Управление проектными рисками

Опубликовано: 14.12.2010 17:17 0 3484

Первый частный индустриальный парк «И-Парк — Лемминкяйнен» в калужском регионе — проект уникальный.

В рамках проекта предусматривается размещение порядка 20 промышленных и логистических предприятий известных европейских и российских брендов на территории «И-Парка» под Воротынском.
Сегодня отвечает за развитие проекта «И-Парк» генеральный директор «Лемминкяйнен Инвест» Александр Питухин. Он приехал в Калугу из Архангельска, где окончил технический университет. Повышал свой образовательный уровень уже в объединенном Венском институте Европейского банка реконструкции и развития. Одно время работал в налоговой полиции, потом — в комитете по внешним связям администрации Архангельской области, где занимался вопросами энергоэффективности и энерго­сбережения. Питухин успел также поработать в Норвегии и Финляндии, познакомиться со спецификой бизнеса скандинавских компаний, являлся руководителем группы реализации проекта Европейского банка реконструкции и развития по модернизации системы водоснабжения города Архангельска. «Мы одними из первых в России начали разрабатывать направления рационального использования ресурсов, — говорит Александр Питухин. — И достигли определенных успехов. Госсовет по вопросам энергоэффективности и энерго­сбережения в Архангельске брал наши наработки за основу в своей деятельности. Все вопросы, которыми мы занимались, так или иначе были связаны с инфраструктурными проектами».
«В ходе различных проектов мне приходилось общаться и с представителями финского концерна «Лемминкяйнен», — продолжает он. — Это общение и привело меня в новый проект этой компании в России — по развитию индустриального парка в калужском регионе». Сначала Александр Питухин участвовал в этом проекте в качестве консультанта и достаточно часто приезжал в Калугу, которую в итоге выбрал своим новым местом работы и проживания.
 — Вы стояли у истоков зарождения проекта «И-Парк» в 2007 году. Почему компания сделала выбор в пользу калужского региона?
— Калужский регион был выбран на основе экспертных рекомендаций. В этом году концерн «Лемминкяйнен» отмечает столетний юбилей. Весь 2010 год является юбилейным и, соответственно, знаковым для концерна. Сегодня «Лемминкяйнен» — международная строительная компания, которая работает в 80 странах мира. Из них Россия, Китай и Индия  считаются стратегическими рынками. В России компания работает с 1972 года. В основном в Карелии и Ленинградской области: среди последних крупных проектов — например, завод Nokian Тyres («Нокиан Шины») во Всеволожске, фон­до­хранилище Государственного Эрмитажа. Компания гордится своими многофункциональными ледовыми аренами в Магнитогорске и Казани.
Наш индустриальный парк — это первый опыт для Калужской области, когда частная компания вкладывает собственные деньги в инфраструктурный проект. До сих пор здесь в основном работали за деньги заказчиков-резидентов. Прежде чем прийти в Калужскую область, мы более двух лет готовились к проекту: изучали Московскую область, соседние регионы, знакомились с опытом других индустриальных парков. Основными факторами в пользу калужского региона стали поддержка и открытость региональной власти. Нас приятно удивило то, что с губернатором Калужской области Анатолием Артамоновым было легче встретиться, чем с заместителем главы района Московской области. Еще одним определяющим фактором стало выгодное географическое расположение региона. Мы детально изучили саму область. Критериев выбора места для расположения «И-Парка» было обозначено много. Это и близость областного центра, и наличие рядом небольшого населенного пункта, и доступность инфраструктуры, и возможность подведения железнодорожных путей. На первый взгляд казалось, что мы не сможем подобрать такое идеальное место, но мы его все же нашли — недалеко от Воротынска. Этот древний город упоминается в старорусских летописях, его удачное расположение отмечали еще наши предки. После проведения тщательных изысканий и получения заключительных юридических, геологических, экологических оценок финский концерн «Лемминкяйнен» принял решение инвестировать в проект индустриального парка в калужском регионе.

Генеральный директор компании «Лемминкяйнен Тало Интернейшнл»
Юха Хеюхтюя (справа) поздравляет Александра Питухина
с подписанием договора об инвестициях с «Рани Пластом».

— Как сегодня строится сотрудничество с региональной и районными администрациями? Какие вопросы вам удается решать благодаря поддержке властей?
— Вопросы, естественно, постоянно возникают — простые или сложные, и мы стараемся их решать в первую очередь самостоятельно. Конечно, возникают и такие ситуации, когда административная поддержка необходима. Очень помогает то, что в Калужской области слаженно работают все ветви государственной власти. Нам комфорт­но работать как с региональным правительством, так и, например, с главой Бабынинского района, который много нам помогает.
У нас есть взаимопонимание по всем рабочим вопросам.
— На что, по вашему мнению, стоит обратить внимание сегодня, чтобы и в будущем Калужская область оставалась привлекательным регионом для инвесторов?
— Недавно я разговаривал с одним из инвесторов, который планировал разместить свое производство в Калужской области, но, к сожалению, был вынужден отказаться от этих планов. Основная причина — недостаток рабочей силы, нехватка квалифицированных специалистов, отсутствие мест в детских садах и школах, проблемы с жильем. У многих инвесторов Калужская область — в коротком списке на размещение производств, но проблемы с рабочей силой и социальным обеспечением уже выходят на первый план. Если сейчас взяться за решение вопросов быта, строительства жилья, то регион будет развиваться еще более динамично.
На сегодняшний день концерн «Лемминкяйнен» развивается в России в двух направлениях. Это развитие индустриального парка и строительство жилья. Последнее направление пока развивается в Санкт-Петербурге. Но в перспективе стоит задача расширения географии жилищного строительства, и в числе приоритетных направлений — Калужская область. Не стоит ожидать, что «Лемминкяйнен» придет сюда завтра и начнет строить жилье. Хотя есть уверенность, что рано или поздно это случится. Дело в том, что продуманные решения требуют много времени. Наверное, это минус, потому что иногда мы опаздываем, но, с другой стороны, так можно избежать ошибок.
 — На сегодняшний день в России не так много индустриальных парков с готовой инфраструктурой, которые способны обеспечить своим клиентам подключение к инженерным коммуникациям на границе участка. Часто ли доступность коммуникаций становится камнем преткновения для инвесторов при выборе участка для размещения производства?
— Конечно, доступность инфраструктуры в индустриальном парке — вопрос наиболее важный. Именно на это инвестор обращает внимание в первую очередь, приходя на российский рынок. На сегодняшний день это для многих входящих компаний камень претк­новения. К примеру, в Европе или в Турции при их высокой степени индустриализации и развитости коммуникаций вопросы инфраструктуры отходят на второй план, и индустриальные парки там активно развиваются. Индустриальный парк — это не просто земля под строительство и коммуникации на границе. Это в первую очередь продуманная концепция развития всей территории, которая должна с самого начала застраиваться так, чтобы расположенные по соседству предприятия могли комфортно работать. В конечном итоге наша задача — сделать так, чтобы «И-Парк» не превратился в индустриальный хаос.
 — Проект «И-Парк» развивается благодаря частным инвестициям финского концерна «Лемминкяйнен». Чего уже удалось достичь?
— Когда мы начали развивать этот проект, то долго оставались в тени, предпочитая о нем не говорить. Только после того как у нас появилась уверенность, что мы сможем обеспечить всю необходимую инфраструктуру, получить все согласования и разрешения, мы заявили о нем и развернули маркетинговую деятельность. Вначале был большой интерес со стороны производственных компаний — потенциальных инвесторов парка, и мы готовили по пять предложений в неделю. Потом, в связи с событиями в мировой экономике, интерес к инвестиционным проектам в России надолго пропал. Сейчас мы отмечаем, что интерес заказчиков к «И-Парку» с каждым днем растет. Мы ожидали оживления только следующей весной, но рост инвестиционной активности наметился уже этой осенью. Однако, несмотря на спад интереса в 2009 году, мы не прекращали работу и шаг за шагом продолжали развивать свой проект. Начиналось все с предпроектных решений — территорию парка разделили на две зоны с различными концепциями развития. Потом подготовили проект внутренних инженерных коммуникаций, получили положительное заключение государственной экспертизы на проект внутренней инфраструктуры и занялись технологическими присоединениями.
 — «Лемминкяйнен» — это прежде всего строительная компания. Что является ее козырной картой? Что привлекает потенциальных клиентов именно в вашем проекте?
— Когда мы принимали решение о развитии проекта индустриального парка, главным для нас было понять, на какого клиента мы станем ориентироваться. На тот момент мы определили для себя, что это компании, которые потенциально заинтересованы в выходе на российский рынок, но в силу определенных причин считают это достаточно рискованным и поэтому откладывают свои инвестиционные решения. Мы предлагаем сотрудничество с западной компанией, взаимодействие с которой станет гарантией выполнения обязательств. По сути дела, главное предложение нашего индустриального парка — это управление рисками. Мы не просто продаем землю с коммуникациями, но и готовы реализовать весь комплекс услуг, из которых наиболее привлекательным является выполнение проекта «под ключ».
— Что привлекло финскую семейную компанию «Рани Пласт» в калужский регион и конкретно — в И-Парк?
 — Эта компания как раз и есть тот самый типичный клиент «И-Парка», на которого мы ориентировались. Финны скромничают, когда говорят, что это маленькая семейная финская компания. «Рани Пласт» — один из лидеров в своем сегменте в Европе. Компания давно была заинтересована в выходе на российский рынок, но никак не могла принять решение о размещении производства. Когда они узнали, что в Калужской области работает финская строительная компания, хорошо зарекомендовавшая себя на других проектах в Финляндии и готовая взять на себя риски, связанные с вхождением на российский рынок, то сразу решили размещать производство именно здесь.
Сейчас уже полным ходом идет строительство завода по производству упаковочной пленки «Рани Пласт». Мы планируем завершить строительство основного производственного корпуса уже к осени 2011 года. Затем продолжим работы по обустройству территории, начнется монтаж и наладка оборудования, подбор и обучение персонала. Запуск производства запланирован на декабрь следующего года. При этом финские инвесторы уже сейчас резервируют территорию под строительство второй очереди завода для увеличения производства.
 — Каких клиентов вы хотели бы размещать в «И-Парке»?
— Индустриальный парк можно сравнить с многоквартирным домом. Вы наверняка хотели бы иметь хороших соседей. Вот и мы желаем себе таких резидентов, которые будут комфортно уживаться друг с другом и при этом готовы предоставить возможности для размещения компаниям из разных областей деятельности. Единственное, надо с самого начала предусмотреть грамотное расположение каждого блока зданий с точки зрения санитарных зон, взаимного влияния, транспортных решений, чтобы они никак не мешали друг другу. Наша задача — эффективно управлять всей внутренней инфраструктурой, чтобы компании-резиденты не сталкивались с проблемами, возникающими порой в российском ЖКХ. Мы хотим видеть наш «И-Парк» большой дружной семьей, которая живет на одной территории и развивает свой бизнес в России.

ООО «Лемминкяйнен Инвест»: 249200, Калужская область, поселок Воротынск, ул. Технопарковая, 1
Тел.: (4842) 582-904, 582-906 www. lemminkainen.ru, www.ipark.fi


Автор: Татьяна Аршинова.
Опубликовано: 14.12.2010 17:17 0 3484
Ошибка в тексте? Выдели ее мышкой и нажми Ctrl+Enter

Какое впечатление произвела на вас эта новость? Нажмите на кнопку ниже и передайте ей свое настроение!

 
 
 
 
загрузка комментариев